培訓經理怎么幫企業搭建培訓體系_企業推廣_新聞

培訓經理怎么幫企業搭建培訓體系

時間：2023-07-18 來源：女人網nrw.cc 作者：nrw 點擊：0次

企業的培訓工作必須要成體系，才能避免培訓流于形式沒有效果，所以為企業搭建一個相對完善的培訓體系，是所有企業培訓經理必須完成的任務，根據一些權威機構的薪酬報告內容表明，能夠完成這項工作的優秀培訓經理，他們的薪酬水平是非常高的！那么問題來了，培訓經理怎么幫企業搭建完善的培訓體系呢？其實企業的培訓體系就是三個管理系統而已，只要做好這三個系統的建設工作，就能幫企業搭建一個相對完善的培訓體系。

第一個，培訓管理系統。你需要基于公司的戰略去做培訓需求的調查，去做培訓計劃的制定，去做培訓實施，去做培訓效果的評估。把這些需要做的事情，形成比較固定的流程，并進行嚴格的流程管理，這就形成了一套培訓管理系統。作為培訓經理要建立并全線打通這個系統的各個環節。

第二個，培訓資源系統。你想要去實施和組織實施培訓，必須要有三個核心資源的支持，才能開展你的工作，第一個叫做內部培訓師隊伍，也就是講師；第二個叫做課程體系，也就是有能力開發課程；第三個要有培訓的硬件設施，也就是設備和場所。有這三個你才能去開展你的培訓。所以內部師資的選拔和培養、課程的開發、培訓設備和場所的保障，這些工作也需要培訓經理去領導完成，并形成相應的流程。

第三個，培訓制度的系統。就是以上這些管理系統和資源系統，以及構成這些系統的各項流程，必須要用嚴格的制度加以保障，這樣才能讓它們聯合起來成為一個整體。這套制度的建立和嚴格執行，也必須要培訓經理來親力親為的完成。完成這套制度以后，一個完善的企業培訓體系就基本搭建起來了。

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