公司老板該怎么設計薪酬
薪酬設計是一家公司最重要的工作之一,但是很多老板卻并不重視,他們只是看了一下人才市場上的那些薪酬報告,然后設定一個差不多的數額,這種粗糙的薪酬設計會產生一系列的負面影響。那作為公司的老板,你又該怎么精細合理的設計本公司的薪酬呢?要進行薪酬設計,首先你得搞清楚什么叫做薪酬結構,薪指的是固定工資,而酬指的是變動的獎金,工資是發給責任的,而獎金是發給業績的,還有,另外一個關鍵指標叫年終獎,是發給行為的。只要你把薪酬分成工資、獎金和年終獎這三塊,就能根據不同崗位設計合理的薪酬了。
掃一掃在手機打開當前頁
微信公眾號
上一篇:培訓經理怎么幫企業搭建培訓體系
下一篇:培訓經理怎么幫企業搭建培訓體系
相關文章