如何識別一個不稱職的主管

作為企業的老板,要想識別一個無能或者糟糕的主管往往是很難的,因為勉強夠格的主管能夠使用各種手法來掩蓋和偽裝他們的無能,那作為企業的老板,要呢?其實只要是不稱職的主管,他們的表現還是有跡可循的,有下面這些表現的主管,你就可以基本確定他們不稱職!


一,不務正業。有些主管常常通過那些看得見、容易做好的事情來彌補干糟的工作。比如:企業通過技術總監招聘,找來了一位看似很有能力的技術總監,但是這個技術總監不想著如何改進技術,也不想著如何管理好技術團隊,總想著用各種高大上的技術概念去忽悠老板,讓老板以為他的能力很棒。但是經過一段時間以后就會發現企業既沒有技術革新,技術團隊的管理也非常差。這些在本職工作上沒有成績,還在其他方面投機取巧的,就是不稱職的主管。


二,推卸責任。當一件事情沒做好受到質問或者對質的時候,這類主管為了掩飾他們的無能,往往會這么說:“這就是我的風格”、“這樣的工作需要特殊的對待”、“這就是我提高工作效率的方法,必須要更長時間才能奏效”等等,反正找各種理由推卸責任,就是不愿意認錯。不能認識自己的錯誤,遇事只會推卸責任的主管,也是不稱職的主管。


三,擺老資格。有些主管在企業工作了很多年,以前也做出過一些成績,但是漸漸的不思進取,最近的表現很糟糕,還叫囂著為公司干了20多年,沒有功勞也有苦勞!老板往往抹不開面子,糟糕的管理就這樣被資歷掩飾過去了。其實這樣的主管也是不稱職的主管,老板應該堅決清退換人。

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