當領導者開始采取個性化、真實性且可持續性的方式時，理解目標的真正含義就能讓員工們創造業績奇跡。 ■ 丹凱布爾/文 陳戰/譯 沒人愿意成為朝九晚五的機器人。人們希望獲得靈感，找到存在的意義，期望看到自己的工作影響到他人。當員工看到工作的意義后，他
